Vertikaalista integrointia käytetään päinvastoin hallitsemaan koko teollisuutta kattamalla toimitusketju. Se edellyttää erilaisten jakeluketjun eri vaiheissa toimivien yksiköiden integrointia.
Joten, lue annettu artikkeli saadaksesi paremman käsityksen horisontaalisen ja vertikaalisen integraation eroista.
Vertailukaavio
| Vertailun perusteet | Horisontaalinen integraatio | Pystysuuntainen integrointi |
|---|---|---|
| merkitys | Kun kaksi yritystä yhdistää, joiden tuotteet ja tuotantotaso ovat samat, tämä tunnetaan horisontaalisena integraationa. | Vertikaalinen integraatio on silloin, kun yritys ottaa toisen yrityksen tai yrityksen, joka on eri tuotantovaiheessa. |
| kuva |  |  |
| Tavoite | Liiketoiminnan koon lisääminen | Toimitusketjun vahvistaminen |
| seuraus | Kilpailun poistaminen ja suurin markkinaosuus. | Kustannusten ja tuhlausten vähentäminen. |
| Pääomavaatimus | korkeammat | Alempi |
| Omavaraisuus | Ei | Joo |
| Strategia, jota käytetään valvomaan | Markkinoida | Ala |
Horisontaalisen integroinnin määritelmä
Samanlainen on myös kahden tai useamman saman liiketoiminta-alueen harjoittavan yrityksen ja niiden toiminnan taso. sitten tämä tunnetaan horisontaalisena integraationa. Tuote voi sisältää täydentävää tuotetta, sivutuotetta tai muuta siihen liittyvää tuotetta, kilpailukykyistä tuotetta tai tuotteen korjaus-, palvelu- ja huolto-osaa.
Horisontaalinen integraatio vähentää yritysten välistä kilpailua markkinoilla, kuin jos tuotteen tuottajat yhdistyvät, ne voivat luoda monopolin. Se voi kuitenkin myös luoda oligopolin, jos markkinoilla on vielä joitakin riippumattomia valmistajia.
Useimmissa yrityksissä käytetään taktiikkaa laajentaa sen kokoa ja saavuttaa mittakaavaetuja lisääntyneen tuotantotason vuoksi. Tämä auttaa yritystä lähestymään uusia asiakkaita ja markkinoita. Lisäksi yhtiö voi monipuolistaa tuotteitaan ja palveluitaan.
Yksi esimerkkejä horisontaalisesta integraatiosta on se , että Facebook hankkii Instagramin ja McDonald'sin Burger Kingin.
Vertikaalisen integraation määritelmä
Vertikaalinen integrointi on kahden yrityksen välillä, jotka harjoittavat liiketoimintaa samaan tuotteeseen, mutta eri tuotantoprosessin tasoilla. Yhtiö päättää jatkaa liiketoimintaa samalla tuoteryhmällä kuin ennen integrointia. Se on laajennusstrategia, jota käytetään valvomaan koko teollisuutta.
Vertikaalista integraatiota on kaksi, kuten alla kuvataan:
Vertikaalisen integraation muodot
- Eteenpäin integrointi : Jos yritys hankkii määräysvallan jakelijoille, se on yhdentymisketjun loppupään tai eteenpäin.
- Taaksepäin integroituminen : Kun yritys saa määräysvallan toimittajalleen, se on integraatio alkupäässä tai taaksepäin.
Apple on paras esimerkki vertikaalisesta integraatiosta ; se on älypuhelinten, kannettavien tietokoneiden ja niin edelleen suurin ja tunnettu valmistaja. Se ohjaa koko tuotanto- ja jakeluprosessia itse alusta loppuun. Toinen esimerkki tästä on kiinalainen sähköisen kaupankäynnin yritys Alibaba, joka omistaa koko maksu-, toimitus-, hakukone- ja paljon muuta.
Horisontaalisen ja vertikaalisen integroinnin keskeiset erot
Seuraavat ovat horisontaalisen ja vertikaalisen integraation suurimmat erot:
- Horisontaalinen integrointi tapahtuu kahden yrityksen välillä, joiden tuote- ja tuotantotaso on sama. Vertikaalinen integrointi on kahden yrityksen integrointi, jotka toimivat valmistusprosessin eri vaiheissa.
- Horisontaalisen yhdentymisen tavoitteena on lisätä liiketoiminnan kokoa ja tuotannon laajuutta, kun taas vertikaalinen integrointi keskittyy sen tuotannon ja jakeluprosessin vahvistamiseen ja tasoittamiseen.
- Horisontaalisen integraation suurin etu on se, että se poistaa yritysten välisen kilpailun, joka lopulta laajentaa yrityksen markkinaosuutta. Vertikaalinen integraatio puolestaan johtaa tuotantokustannusten ja tuhlauksen alenemiseen.
- Horisontaalinen integraatio tuo vain synergiaa, mutta ei omavaraisuutta, kun taas vertikaalinen integraatio auttaa yritystä saamaan synergiaa omavaraisuuteen.
- Horisontaalinen integrointi auttaa hallitsemaan markkinoita, mutta vertikaalinen integrointi on strategia, jota käytetään valvomaan koko teollisuutta.
esimerkki
Diagrammaattinen esitys vaaka- ja pystysuorasta integroinnista
Horisontaalinen integraatio
Exxonin ja Mobilin, öljy-yhtiöiden integrointi markkinoiden määräävän aseman lisäämiseen on esimerkki horisontaalisesta integroinnista.
Pystysuuntainen integrointi
Mafatlalin, National Textile Corporationin jne. Kaltaiset yritykset ovat avanneet niiden omistamat myymälät, jotta ne voivat valvoa tehokkaasti jakelutoimintaa.
johtopäätös
Yritykset käyttävät integraatiostrategiaa markkinaosuuden kasvattamiseksi, monipuolistamiseksi, uusien tuotteiden kehittämisen kustannusten poistamiseksi ja markkinoille saattamiseksi, mikä vähentää kilpailua kilpailijan liiketoiminnan jne. Avulla.
