Yksi suurimmista eroista johtamisen ja johtamisen välillä on, että johto on vain muodollista ja järjestäytynyttä ihmisryhmää, kun taas johtajuus on sekä virallisia että epävirallisia ryhmiä. Kun haluat ymmärtää nämä kaksi käsitettä, lue kyseinen artikkeli.
Vertailukaavio
| Vertailun perusteet | johto | johto |
|---|---|---|
| merkitys | Johtajuus on taito johtaa muita esimerkkejä. | Johtaminen on taidetta järjestää ja koordinoida tehokkaasti asioita tehokkaasti. |
| Perusta | Luottamus | ohjaus |
| Painotus | Innoittavia ihmisiä | Toiminnan hallinta |
| teho | Vaikutus | sääntö |
| Keskittyä | Muutoksen kannustaminen | Vakauden tuominen |
| strategia | Ennakoiva | reagoiva |
| Formulaatio | Periaatteet ja ohjeet | Politiikat ja menettelyt |
| näkökulma | Johtajuus edellyttää hyvää ennakoivuutta. | Johdon näkökulma on lyhyt. |
Johtamisen määritelmä
Johtajuutta tunnetaan taitona johtaa joukko ihmisiä ja innostaa heitä kohti suuntaa. Se on henkilökohtainen prosessi, johon liittyy henkilön tai ryhmän vaikuttaminen tavoitteiden saavuttamisen varmistamiseksi mielellään ja innokkaasti.
Se ei ole opetettava opetus, vaan laatu, joka on vain muutamilla ihmisillä. Henkilö, joka omistaa tämän laadun, tunnetaan johtajana. Johtaja on joku, jolla on inspiraationsa seurauksena suuri määrä ihmisiä. Esimerkkejä Intiassa syntyneistä johtajista ovat Mahatma Gandhi, Amitabh Bachchan, Kiran Bedi, Sachin Tendulkar, Saina Nehwal jne.
Johtajuus on ohjaava ja ohjaava ihmisiä työskentelemään yhdessä tavoitteiden saavuttamiseksi. Se edellyttää hyvää näkemystä ajattelusta rajojen yli.
Yrityksessä voit nähdä joukon johtajia, jotka ovat vastuussa tiimin jäsenten työstä. Yksittäisen tavoitteen saavuttamiseksi organisaation työntekijät jaetaan ryhmiin ja jokaiselle joukkueelle annetaan tehtävä, joka heidän on suoritettava määritetyn ajan kuluessa. Kukin tiimi koostuu johtajasta, joka nimitetään ansioiden cum seniorityn perusteella.
Liiketoimintaympäristössä johtajuus ei rajoitu pelkästään henkilöihin, vaan organisaatio voi myös saavuttaa markkinajohtajuuden voittamalla kilpailijansa. Johtajuus voi olla tuotteen, markkinaosuuden, tuotemerkin, kustannusten jne.
Johdon määritelmä
Sananhallinta on yhdistelmä neljää termiä eli mies + ikä + miehet + t (tekniikka). Tällä tavoin johto viittaa tekniikkaan, jota mies käyttää eri ikäryhmien henkilöiden (miesten) käsittelemiseen ja hallintaan, työskentelemään yhdessä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.
Vaikka johto ei rajoitu vain miehiin, se sisältää täydellisen tasapainon 5M eli miehet, raha, materiaali, kone ja menetelmät. Organisaation johdon toiminnasta vastaava henkilö tunnetaan johtajana.
Hallintaprosessi
Nyt keskustellaan siitä, mitä hallinto on? Ja mistä se alkaa? Vastaus on, että johto alkaa kotoa. Kaikki meistä ovat nähneet, että äitimme huolehtii tarpeistamme, ovatko ne pieniä tai suuria, ylläpitävät kotitalouden talousarviota, tekevät investointeja tai rahoitusta koskevia päätöksiä, tekevät tulevaisuuden suunnitelmia, valvovat toimintaamme, järjestävät aikataulut, ohjaa ja motivoi meitä saavuttamaan ura-tavoitteenamme jne., joka on kaikki hallinto. Nämä ovat johtamisen tehtäviä eli suunnittelua, valvontaa, järjestämistä, johtamista ja motivointia sekä päätöksentekoa.
Johtamisen ja johtamisen keskeiset erot
Suurin ero johtamisen ja johtamisen välillä on:
- Johtajuus on ihmisten johtamisen kannustin. Johto on organisaation toiminnan hallintaprosessi.
- Johtajuus edellyttää seuraajien luottamusta hänen johtoonsa. Toisin kuin johto, joka tarvitsee johtajan valvontaa sen alaisuudessa.
- Johtajuus on taito vaikuttaa muihin, kun johto on tuomion laatu.
- Johtajuus edellyttää johtajan ennakoitavuutta, mutta johdolla on lyhyt kantomatka.
- Johtajuudessa vahvistetaan periaatteet ja suuntaviivat, kun taas johdon osalta politiikat ja menettelyt toteutetaan.
- Johtajuus on proaktiivinen. Toisaalta johto on luonteeltaan reaktiivinen.
- Johtajuus tuo muutosta. Toisaalta johto tuo vakautta.
johtopäätös
Johtajuus ja johtaminen ovat luonteeltaan erottamattomia, jos on johto, johtajuutta. Itse asiassa johtajan ominaisuudet vaativat johtamistaitoja, jotka innoittavat hänen alaisuutensa. Organisaatiossa voit nähdä sekä johtamisen että johtamisen. Osastolla on johtaja ja joukko johtajia, jotka työskentelevät tiiminsä kanssa auttamaan organisaatiota tavoitteidensa saavuttamisessa. Monta kertaa johtajat ovat myös johtajan roolia organisaation pyynnöstä. He molemmat menevät rinnakkain täydentämään toisiaan. Organisaatio tarvitsee sekä kasvua että selviytymistä.
Johto on kyse 5M: n järjestämisestä ja ylläpidosta, ja johto on siitä, että ihmiset vakuuttuvat myönteisesti suoriutumaan lahjakkuuksien kaatamisesta.
