Suositeltava, 2024

Toimituksen Valinta

Autokraattisen ja demokraattisen johtajuuden välinen ero

Johtajuus on taito, joka edellyttää, että henkilö vaikuttaa alisteisiin työskentelemään vapaaehtoisesti ja kannustamalla heitä panostamaan organisaation tavoitteiden saavuttamiseen. Tavoitteiden ja alaisten perusteella organisaatio voi valita eri johtamistyyleistä. Autokraattinen johtajuus, jota kutsutaan myös monoteettiseksi johtajuudeksi, on yksi tyylistä, joka kattaa päätöksentekovoiman keskittämisen.

Autokraattisessa johtamisessa johtaja ohjaa alaisia ​​siitä, mitä on tehtävä ja miten se on tehtävä. Toiselta äärimmäiseltä demokraattisesta johtajuudesta annetaan alisteille yhtäläiset mahdollisuudet osallistua päätöksentekoprosessiin siitä, mitä on tehtävä ja miten se tehdään.

Tutustu teille esitettyyn artikkeliin, joka selittää eron autokraattisen ja demokraattisen johtamisen välillä.

Vertailukaavio

Vertailun perusteetAutokraattinen johtajuusDemokraattinen johtajuus
merkitysAutokraattinen johtajuus on sellainen, jossa johtajan ja hänen seuraajiensa välillä on rajalinja, ja kaikki päätökset tekee vain johtaja.Demokraattinen johto viittaa sellaiseen johtajuuteen, jossa johtaja jakaa päätöksentekovaltaa ja muita vastuuta ryhmän jäsenten kanssa.
auktoriteettikeskitettyhajautettu
Käytön suuntautuminenTehtäväkeskeinenSuhteeseen suuntautunut
SuunniteltuTeoria XTeoria Y
ohjausKorkea hallintatasoAlhainen valvonnan taso
AutonomiaVähemmänKorkea
sopivuusSoveltuu silloin, kun alaiset eivät ole koulutettuja, koulutettuja ja tottelevaisia.Soveltuu, kun tiimin jäsenet ovat kokeneita, päteviä ja ammattitaitoisia.

Määritelmä autokraattinen johtajuus

Autokraattinen johtajuus tai muuten kutsutaan autoritaariseksi johtajuudeksi on johdon hyväksymä johtamistyyli, jossa yksi mies hallitsee kaikkia organisaation johtopäätöksiä ilman, että he kuulevat alaisia. Autokraattisessa johtamisessa vallan keskittäminen on olemassa, mikä on johtajan käsissä, ja näin ollen ryhmän jäseniltä on marginaalinen panos. Näin ollen kaikki politiikkaa ja menettelytapoja koskevat päätökset tekee itse johtaja.

Autokraattinen johtaja hallitsee koko alisteisten ryhmää pakottamisen ja käskyn kautta. Alisteiden on määrä noudattaa johtajan antamia määräyksiä kiistattomasti.

Se sopii parhaiten organisaatioihin, joissa tarvitaan nopeaa päätöksentekoa. Lisäksi kun alaiset eivät ole paljon koulutettuja ja kokeneita, autokraattinen johtaminen on tarkoituksenmukaista.

Demokraattisen johtamisen määritelmä

Johtamistyyli, johon liittyy huomattava määrä työntekijöiden osallistumista päätöksentekoprosessiin ja organisaation johtamiseen, tunnetaan osallistuvana tai demokraattisena hallintona. Alisteiden ehdotukset ja mielipiteet ovat tärkeitä. Niitä kuullaan usein eri asioissa.

Tässä johtajat tarkastelevat ryhmän mielipidettä ja toimivat sen mukaisesti. Lisäksi työntekijöille tiedotetaan kaikista heitä koskevista asioista.

On olemassa avoin tietoliikenne, jonka kautta alaiset voivat kommunikoida suoraan muiden organisaation jäsenten kanssa, olipa kyseessä huipputaso tai alempi taso. Demokraattinen johto kannustaa ilmaisunvapauteen, itsenäiseen ajatteluun ja osallistavaan päätöksentekoon.

Autokraattisen ja demokraattisen johtamisen keskeiset erot

Autokraattisen ja demokraattisen johtamisen välinen ero voidaan tehdä selvästi seuraavista syistä:

  1. Autokraattinen johtajuus voidaan määritellä johtajuudeksi, jossa on olemassa selkeä linja johtajan ja seuraajan välillä, sillä johtajalla on absoluuttinen valta komentaa ja päättää. Toisaalta johtajuustyyli, jossa johtaja arvostaa seuraajien mielipiteitä ja ehdotuksia, mutta säilyttää lopullisen päätöksentekovallan hänen käsissään, tunnetaan demokraattisena johtajana.
  2. Valtuuksien keskittäminen tapahtuu autokraattisen johtamisen tapauksessa, kun taas valtuus on siirretty ryhmien jäsenille demokraattisessa johtamisessa.
  3. Autokraattinen johtajuus on tehtäväkeskeinen, jossa painotetaan enemmän tehtävän suorittamista. Demokraattinen johtajuus on päinvastoin suhteessa suhteeseen, jonka tavoitteena on parantaa ylivaltaista suhdetta jakamalla valtuuksia ryhmän jäsenten kanssa.
  4. Autokraattisen johtamisen ajatus perustuu McGregorin teoriaan X motivaatiosta. Päinvastoin, demokraattinen johto on luotu McGregorin teoriasta Y motivaatiosta.
  5. Korkea hallintotaso on läsnä autokraattisessa johtamisessa, kun taas demokraattinen johtaminen sisältää valvonnan alhaisen tason.
  6. Demokraattisessa johtamisessa on sananvapaus ja itsenäisyys ajattelussa, mikä ei ole autokraattisen johtamisen tapauksessa.
  7. Autokraattinen johtajuus sopii parhaiten, kun seuraajat tai ryhmän jäsenet eivät ole niin koulutettuja ja ammattitaitoisia, mutta samalla ne ovat kuuliaisia. Demokraattinen johtajuus on asianmukainen silloin, kun ryhmän jäsenet ovat kokeneita, päteviä ja ammattitaitoisia.

johtopäätös

Kun on kyse tehokkuudesta, demokraattinen johtaminen on askel eteenpäin kuin autokraattinen johtajuus.

Kahden johtamistavan välillä voidaan valita välitön tavoite ja alaiset. Kun huolenaiheen välittömänä tavoitteena on tuotannon lisääminen ja alaisen riippumattomuuden tarve, autokraattinen johtamistyyli osoittautuu paremmaksi. Välitön tavoite on kuitenkin olla työtyytyväisyys, ja alaiset vaativat suurempaa itsenäisyyttä, demokraattinen johtamistyyli on paras.

Top