Työanalyysi suoritetaan tavoitteena saada asiaankuuluvat tosiseikat ja yksityiskohdat. Työn arvioinnin tavoitteena on arvioida eri tehtäviä järjestelmällisesti, jotta voidaan tunnistaa niiden arvo organisaatiossa. Työn arviointi perustuu työn sisältöön ja asemaan niiden suorituskyvyn mukaan.
Ne ovat monta kertaa rinnakkain toistensa kanssa, vaikka ne ovat täysin erilaisia. Tässä artikkelissa on ero työn analyysin ja työn arvioinnin välillä taulukkomuodossa.
Vertailukaavio
Vertailun perusteet | Työanalyysi | Työn arviointi |
---|---|---|
merkitys | Työanalyysi on huolellinen tutkimus jokaisen työn eri osa-alueista. | Työn arviointi on yritys arvioida tietyn työn suhteellista hyödyllisyyttä organisaatiossa. |
Prosessin luonne | Kattava | vertaileva |
Tavoite | Kehitetään nykyisiä menetelmiä ja tekniikoita työn tekemiseen. | Työpaikan oikeudenmukaisen palkan määrittäminen. |
Tekniikat | Kyselylomake, tarkistuslista, haastattelu, kyselyt jne. | Analyyttinen järjestelmä ja analyyttinen järjestelmä. |
Etu | Rekrytointi ja valinta, suorituskyvyn arviointi, korvaus jne. | Auttaa poistamaan eriarvoisuutta palkkausjärjestelmässä, tekemään vertailevan analyysin kustakin työstä jne. |
Työn analyysin määritelmä
Käsite Job Analysis viittaa hyvin syvään järjestettyyn tutkimukseen, jossa kerätään tietoa tietystä työstä. Se on prosessi, jonka tavoitteena on tutkia tietyn työn luonnetta ja tärkeimpiä vaatimuksia koskevia tietoja havainnon, tutkimuksen ja tutkimuksen avulla. Työanalyysi antaa vastauksen kolmeen tärkeään kysymykseen, jotka ovat:
- Mitkä ovat tehtävän suorittamat tehtävät?
- Miten ne suoritetaan?
- Mitkä ovat vaaditut ominaisuudet työn tehokkuuden kannalta?
Siinä määritellään kyseisen työn työolot, tehtävät, vastuut, tehtävät, viranomaiset, taidot ja kyvyt.
Työn analyysin prosessi
Työnkuvaus on työn analyysin tuotos, joka on kirjallinen ja auttaa työn määrittelyn valmistelussa, jotta työntekijän spesifikaatio vastaa työn laatua. Työanalyysissä käytetyt tekniikat ovat avoimen kyselylomakkeen, tarkistuslistan, vakiintuneiden operaattoreiden ja valvojien haastattelut, kyselyt, kriittinen tapahtuma jne.
Työn arvioinnin määritelmä
Työn arviointi on objektiivinen ja looginen prosessi, joka määrittää organisaation jokaisen työn vertailevan hyödyllisyyden. Työn arvioinnin perustarkoituksena on selvittää sopiva perusta palkalle, poistaa palkkajärjestelmän eroja ja toteuttaa johdonmukainen ja perusteltu palkkaero organisaatiossa.
Työn arvioinnissa on tiettyjä edellytyksiä, kuten:
- Se arvioi työtä, ei työn haltijaa.
- Luokitteluun valittujen kriteerien tulisi olla helposti selitettävissä.
- Sen kriteereiden olisi katettava jokaisen työn tärkeimmät näkökohdat, jotta vältytään tarttumiselta.
- Esiintyjän osallistuminen työn luokitteluun.
- Pisteitä vaaditaan keskustelemaan vain työnjohtajan kanssa, minkä tahansa keskustelun rahasta on vältettävä.
Työn arviointi voi auttaa yhtenäisen ja järkevän palkkarakenteen asettamisessa toimialalle, mikä auttaa poistamaan organisaation palkkahallinnon ja hallinnon eri puutteet, kuten palkkatason määrittäminen palkkaluokan perusteella ja täysin ansioiden huomiotta jättäminen. niiden henkilöiden palkka, jotka eivät perustele sitä, syrjinnästä johtuva epäoikeudenmukainen palkkamaksu, esim. kaste, sukupuoli, väri jne.
Työn arvioinnin prosessi
Työn arviointia on kaksi:
- Ei-analyyttinen järjestelmä
- sijoitus
- Arvostelu
- Analyyttinen järjestelmä
- Point Rating
- Tekijöiden vertailu
Työnanalyysin ja työn arvioinnin keskeiset erot
Seuraavassa on tärkeimmät erot työn analyysin ja työn arvioinnin välillä:
- Prosessia, jossa suoritetaan perusteellinen tutkimus tietojen keräämiseksi jokaisesta tietyn työn yksityiskohdasta, kutsutaan työn analyysiksi. Työn arviointi on prosessi, jossa määritetään tietyn työn merkitys suhteessa organisaation toiseen tehtävään.
- Työanalyysi on kattava prosessi, kun työn arviointi on vertaileva prosessi.
- Työanalyysi tehdään työn kuvauksen ja työn määrittelyn valmistelemiseksi. Toisaalta työn arviointi tähtää oikeudenmukaisen ja perustellun palkkajärjestelmän käyttöönottoon organisaatiossa.
- Työanalyysi on ensimmäinen askel työn arviointiin.
- Työanalyysi auttaa rekrytoinnissa ja valinnassa, koulutuksessa ja kehityksessä, suorituskyvyn arvioinnissa, korvauksissa jne. Toisaalta työn analysointi auttaa sijoittamaan työpaikat vertaamalla niitä niiden merkityksen perusteella.
johtopäätös
Työn arviointi koostuu laajasta toiminnasta, joka alkaa työn analysoinnista. Työanalyysi on kuitenkin suuri prosessi itsessään. Työt ja niiden roolit organisaatiossa tehdään täydellisesti molemmissa prosesseissa. Ne eivät ole luonteeltaan ristiriitaisia, mutta työn analyysi täyttää työn arvioinnin vaatimukset ja auttaa sen onnistuneessa suorituksessa.