Päinvastoin, offshoring- palvelua voidaan ymmärtää siten, että se on ulkoistamisen tyyppi, jonka avulla liiketoimintaprosessi tai -palvelut siirretään tai siirretään toisessa maassa, jotta voidaan alentaa kustannuksia. Kummankin raja-alue on hienovarainen, mutta ne ovat erilaisia termejä. Alla on tärkeitä eroja ulkoistamisen ja ulkoistamisen välillä.
Vertailukaavio
| Vertailun perusteet | Ulkoistaminen | offshoring |
|---|---|---|
| merkitys | Ulkoistaminen on liiketoiminnan oheisoperaatioiden kohdistaminen ulkoiseen organisaatioon. | Offshoring tarkoittaa liiketoimintaprosessien siirtämistä toiseen maahan. |
| Mitä se tarkoittaa? | Toimintojen siirtäminen kolmannelle osapuolelle. | Toimintojen tai toimistojen siirtäminen. |
| Tavoite | Keskity ydinliiketoimintaan | Alhaisemmat työvoimakustannukset |
| Toiminto suorittaa | Ei-työntekijät | Organisaation työntekijät |
| Sijainti | Maassa tai sen ulkopuolella. | Maan ulkopuolella. |
Ulkoistamisen määritelmä
Ulkoistaminen (ulkoinen resurssi), jota pidetään myös alihankintana, on prosessi, jossa elinkeinoelämän järjestöt siirtävät tai siirtävät muita kuin ydin- tai oheislaitteitaan ulkoisille organisaatioille (palveluntarjoajille). Tällaiset ulkopuoliset osapuolet ovat erikoistuneet tämän toiminnan toteuttamiseen ja tekevät näin tehokkaasti.
Yritykset käyttävät tätä työkalua, jonka tarkoituksena on lisätä keskittymistä niihin toimiin, joissa se voi parhaiten toimia. Siksi loput toiminnot ulkoistavat suuret monikansalliset yritykset, jotka käsittävät valmistuksen, palkanlaskennan, asiakaspalvelun, lakisääteisten tietojen säilyttämisen ja niin edelleen.
Ulkoistaminen ei rajoitu kotimaan maihin, mutta myös ulkomaiset urakoitsijat ovat sallittuja. Ulkoistaminen voi olla Business Process Outsourcing (BPO) tai Knowledge Process Outsourcing (KPO). Ulkoistamisen hyödyt ovat seuraavat:
- Vähennä käyttökustannuksia
- Laadun parantaminen
- Keskity pääliiketoimintaan
- Pääsy korkeasti koulutettuun ammattitaitoon.
Määrittely offshoring
Ulkoinen siirto määritellään liiketoiminnan siirtymiseksi muussa maassa kuin kotimaassa, jossa resurssit voivat olla halvalla yrityksen saatavilla, mikä lopulta vähentää yrityksen kokonaiskustannuksia. Se voi tarkoittaa, että yrityksen tuotanto- tai huoltokeskuksia tai yrityksen rutiinitoimintaa siirretään ulkomaille.
Yhtiö pyrkii siirtämään liiketoimintaansa kehittyneestä maasta kehittyvään valtioon, jotta he voisivat hyötyä alhaisista työvoimakustannuksista, lievistä laeista, vähemmän valtion puuttumisesta, halpasta resurssien saatavuudesta, verokannasta ja paljon muuta.
Viime vuosina on havaittu, että offshoring on noussut taloudellisesti epävarmojen maiden kehitystekijäksi, koska se lisää bruttokansantuotetta (BKT), infrastruktuurin kehittämistä ja työttömyysasteen alenemista. Vaikka se kärsii monista haitoista, kuten kielestä, kuten viestintäesteistä jne.
Ulkoistamisen ja ulkoistamisen keskeiset erot
Suurimmat erot ulkoistamisen ja ulkoistamisen välillä on selitetty seuraavassa:
- Ulkoistaminen tarkoittaa muun kuin ydinliiketoiminnan siirtoa toiseen organisaatioon, joka on erikoistunut tähän työhön. Offshoring tarkoittaa yrityksen liiketoiminnan siirtämistä mihin tahansa muuhun maahan, jossa tällaisen liiketoiminnan käyttökustannukset ovat alhaisemmat kuin kotimaa.
- Ulkoistaminen edellyttää liiketoiminnan siirtämistä ulkopuolisille osapuolille. Toisaalta Offshoringiin kuuluu toimintojen ja toimistojen siirtäminen.
- Liiketoiminnan ulkoistamisen tavoitteena on keskittyä yhtiön ydintoimintoihin. Toisaalta offshoring suoritetaan kustannusten minimoimiseksi.
- Ulkoistamista hoitavat muut kuin työntekijät, mutta Offshoringin suorittavat liiketoimintayksikön työntekijät.
- Ulkoistaminen voidaan suorittaa maan sisällä tai sen ulkopuolella. Vaikka offshoringissa liiketoiminnan siirtäminen toiseen maahan on välttämätöntä.
johtopäätös
Ulkoistamisen ja jopa offshoring-toimintojen käyttäminen puhelinkeskukseen on muodissa viime vuosikymmenen jälkeen. Kun minkä tahansa liiketoiminnan ulkoistaminen muualla kuin yrityksen alkuperässä, sitä voidaan kutsua offshoringiksi. Yritysorganisaatio voi itse päättää, miten he haluavat käyttää näitä käytäntöjä, toisin sanoen yksin tai yhdessä. Toisinaan offshoringia voidaan kutsua myös ulkoistamisen osajoukoksi.
