Johtajalla ja johtajalla on suuri rooli kaikissa organisaatioissa siinä mielessä, että johtaja on se, joka innostaa, kannustaa ja vaikuttaa miehiinsä, työskentelemään mielellään organisaation tavoitteiden saavuttamisessa. Toisaalta johtaja on tärkeä yhteys yrityksen ja sen sidosryhmien eli työntekijöiden, asiakkaiden, toimittajien, osakkeenomistajien, hallituksen, yhteiskunnan ja niin edelleen välillä. Hän on se, joka suorittaa perustoiminnallisia tehtäviä.
Tämä artikkeli ote voi auttaa sinua ymmärtämään eroa johtajan ja johtajan välillä, lukemaan.
Vertailukaavio
| Vertailun perusteet | Johtaja | johtaja |
|---|---|---|
| merkitys | Johtaja on henkilö, joka vaikuttaa hänen alaisuuteensa saavuttamaan tietyn tavoitteen. | Johtaja on henkilö, joka hallinnoi organisaatiota ja vastaa suunnittelusta, ohjauksesta, koordinoinnista ja valvonnasta |
| Lähestyä | Asettaa suunnan | Suunnitelmien yksityiskohdat |
| ominaisuus | Foresightedness | mieli |
| alisteinen | seuraajaa | Työntekijät |
| Tyyli | Muutosjohtamisen | kaupallisen |
| Päätös | Helpottaa päätöstä | Tekee päätöksen |
| tavoite | Kasvu ja kehitys. | Vaaditun tuloksen saavuttaminen. |
| fokus | Ihmiset | Prosessi ja menettely |
| Muuttaa | Johtajat edistävät muutosta. | Mangers reagoi muutoksiin. |
| Konflikti | Käyttää konfliktia hyödykkeenä | Vältä konflikteja |
| Ihmiset | Tasaa ihmiset | Järjestää ihmisiä |
| pyrkii | Tehokkuudesta | Tehokkuudesta |
Leader-määritelmä
Johtaja on henkilö, joka vaikuttaa hänen seuraajiinsa saavuttamaan tietyn tavoitteen. Hän on henkilö, jolla on visio ja inspiroi seuraajiaan siten, että siitä tulee heidän näkemyksensä. Hän auttaa heitä tekemään strategiaa tavoitteen saavuttamiseksi ja sillä on hyvä ennakointi yhdessä muiden ominaisuuksien kanssa, kuten alisteisten motivoimisessa, ryhmien luomisessa, innovaatiossa, luottamuksen kehittämisessä sidosryhmien keskuudessa jne.
Johtajaa tarvitaan organisaation edustajana toimivan organisaation kaikilla tasoilla. Hän rohkaisee koko tiimiä työskentelemään yhdessä ja tukee heitä tehtäviensä suorittamisessa oppaana tai filosofina.
Määritelmä Manager
Johtaja on henkilö, joka hallinnoi organisaatiota siten, että hän vastaa suunnittelusta, organisoinnista, ohjauksesta, koordinoinnista ja valvonnasta. Ne ovat niitä, jotka tekevät työnsä työntekijöiden kautta monella tavalla ja joilla on valtuudet palkata tai tulostaa työntekijöitä. Organisaatiossa on erilaisia johtajia, kuten huipputason johtajia, toiminnallisia johtajia, projektipäällikköä, pääjohtajaa.
Näiden johtajien rooli riippuu työn luonteesta, kuten huipputason johtajat ovat vastuussa organisaation visiosta ja tehtävästä, toiminnalliset johtajat ovat vastuussa työn eri osa-alueista, kuten markkinointi, myynti, kirjanpito jne. vastuu tietyn hankkeen toteuttamisesta ja pääjohtajan rooli on elinvoimainen eli hänen liiketoiminnassaan hoidetaan erilaisia toimintoja.
Tärkeimmät erot johtajan ja johtajan välillä
Johtajan ja johtajan välinen ero voidaan tehdä selvästi seuraavista syistä:
- Johtaja vaikuttaa hänen alaisuuteensa saavuttamaan tietyn tavoitteen, kun taas johtaja on henkilö, joka hallinnoi koko organisaatiota.
- Johtajalla on ennakoinnin laatu, kun taas johtajalla on älykkyys.
- Johtaja asettaa ohjeet, mutta johtaja suunnittelee yksityiskohtia.
- Johtaja tekee päätöksen, kun johtaja helpottaa sitä.
- Johtaja ja johtaja on, että johtajalla on seuraajia, kun johtajalla on työntekijät.
- Johtaja välttää konflikteja. Päinvastoin, johtaja käyttää konflikteja hyödykkeenä.
- Johtaja käyttää liiketoimintaa johtavaa tyyliä. Tätä vasten johtaja käyttää transformatiivista johtajuutta.
- Johtajat edistävät muutosta, mutta esimiehet reagoivat muutokseen.
- Johtaja linjaa ihmisiä, kun taas johtaja järjestää ihmisiä.
- Johtaja pyrkii tekemään oikeat asiat. Toisaalta johtaja pyrkii tekemään oikeat asiat.
- Johtaja keskittyy ihmisiin, kun taas johtaja keskittyy prosessiin ja prosessiin.
- Johtaja pyrkii kasvattamaan ja kehittämään joukkuetoverinsa, kun taas päällikkö pyrkii saavuttamaan lopputulokset.
Video: Leader Vs Manager
esimerkki
Organisaatiossa on johtaja, joka suorittaa viisi tärkeintä toimintoa eli suunnittelua, järjestämistä, johtamista, valvontaa ja koordinointia. Jos siis sanomme, että johtaja on myös johtaja, lausunto on oikea, mutta kaikki johtajat eivät ole johtajia, koska vain niitä johtajia pidetään johtajana, joka hoitaa toimintoja, kuten johtajia, kuten rohkaisevaa, motivoivaa, innostavaa ja niin edelleen . Lisäksi johtaja voi olla mikä tahansa henkilö, joka vaikuttaa muihin, otsikko ei ole liitetty johtotehtävään. Toisaalta johtaja voi olla vain henkilö, jolla on johtotehtävä.
Leaderin ominaisuudet
- Kyky innostaa
- Näkemys
- luottamus
- Positiivinen asenne
- Hyvät kommunikointitaidot
- Avoinmielinen
- Innostunut
Managerin ominaisuudet
- kuri
- Sitoutunut työskentelemään
- luottamus
- Tehokas päätöksenteko
- pätevyys
- kärsivällisyys
- Etiketti
johtopäätös
Kun olemme keskustelleet paljon johtajan ja johtajan välisestä erosta, voimme päätellä, että molemmat ovat välttämättömiä organisaation onnistumiselle. Hyvä johtaja ja johtaja voivat auttaa organisaatiota selviytymään pitkällä aikavälillä ja kilpailemaan kilpailijoidensa kanssa.
Johtajan rooli on positiivinen, jossa hän kertoo piilotetun lahjakkuutensa seuraajissaan ja antaa heille asianmukaisen ohjauksen tavoitteen saavuttamiseksi. Vaikka johtajan rooli on hieman negatiivinen, jossa hän arvostelee työntekijöitään pelkästään tekemään heidät parhaiten omilla aloillaan, mutta ei heitä demoralisoimaan niitä.
