Sulautumisen ja hankinnan välinen ero

2019

Sulautuminen ja hankinta ovat kaksi yleisimmin sovellettua yritysjärjestelystrategiaa, joita usein ilmaistaan samassa hengityksessä, mutta ne eivät ole yhtä ja samoja. Nämä ovat ulkoisen laajenemisen muoto, jossa yritysten yhteenliittymien kautta liiketoimintayksiköt ostavat juoksevan liiketoiminnan ja kasvavat yön yli. Se auttaa yritystä maksimoimaan voiton ja kasvun lisäämällä tuotannon ja markkinoinnin toimintaa. Vaikka yrityskauppa tarkoittaa "yhdistämistä", hankinta tarkoittaa "hankkia".

Sulautuma viittaa kahden tai useamman yrityksen yhdistämiseen, muodostaakseen uuden yrityksen joko yhdistämisen tai imeytymisen avulla. Hankinta tai muuten tunnettu yritysosto on liiketoimintastrategia, jossa yksi yritys ottaa toisen yrityksen määräysvallan. Lukemalla tämän artikkelin voit ymmärtää sulautumisen ja hankinnan välisen eron.

Vertailukaavio

Vertailun perusteet	fuusio	Hankinta
merkitys	Sulautuminen tarkoittaa kahden tai useamman yrityksen sulautumista vapaaehtoisesti uuden yrityksen muodostamiseksi.	Kun yksi kokonaisuus ostaa toisen yrityksen liiketoimintaa, se tunnetaan nimellä Acquisition.
Uuden yrityksen perustaminen	Joo	Ei
Päätöksen luonne	Sulautumisten kautta käyvien yritysten keskinäinen päätös.	Ystävällinen tai vihamielinen päätös hankkivien ja hankittujen yhtiöiden päätöksestä.
Osallistuvien yritysten vähimmäismäärä	3	2
Tarkoitus	Kilpailun vähentäminen ja toiminnan tehostaminen.	Hetkellinen kasvu
Liiketoiminnan koko	Yleensä sulautuvien yhtiöiden koko on sama tai sama.	Hankkivan yhtiön koko on suurempi kuin hankitun yrityksen koko.
Oikeudelliset muodollisuudet	Lisää	Vähemmän

Määritelmä sulautumasta

Sulautumisella tarkoitetaan kahden tai useamman yksikön keskinäistä konsolidointia uuden yrityksen muodostamiseksi uudella nimellä. Yhdistymässä useat samankokoiset yritykset sopivat yhdentävänsä toimintansa yhdeksi kokonaisuudeksi, jossa on jaettu omistus, valvonta ja voitto. Se on eräänlainen yhdistyminen. Esimerkiksi M Ltd. ja N Ltd. jJoine yhdessä muodostamaan uuden yrityksen P Ltd.

Syyt monien yritysten sulautumisen hyväksymiseen on se, että sulautuvien yhtiöiden resurssit, voimat ja heikkoudet yhdistetään sekä kaupan esteiden poistaminen, kilpailun vähentäminen ja synergian saaminen. Vanhojen yhtiöiden osakkeenomistajat tulevat uuden yhtiön osakkeenomistajiksi. Sulautuman tyypit ovat:

vaakasuora
Pystysuora
congeneric
Käänteinen
monialayritys

Hankinnan määritelmä

Yrityksen liiketoiminnan hankkiminen toiselle yritykselle tunnetaan nimellä Acquisition. Tämä voidaan tehdä joko hankkimalla yhtiön omaisuutta tai hankkimalla omistusosuus yli 51% sen maksetusta osakepääomasta.

Hankinnassa yritys, joka hankkii toisen yrityksen, tunnetaan Acquiring-yhtiönä, kun taas hankittava yritys tunnetaan nimellä Target company. Hankkijayritys on voimakkaampi koon, rakenteen ja toimintojen suhteen, mikä voittaa tai ottaa vastaan heikomman yrityksen eli kohdeyrityksen.

Suurin osa yrityksestä käyttää hankintastrategiaa nopeaan kasvuun, kilpailukykyyn lyhyellä varoitusajalla ja laajentamalla toiminta-aluettaan, markkinaosuuttaan, kannattavuuttaan jne. Hankintatyypit ovat:

Vihamielinen
Ystävällinen
buyout

Keskeiset erot sulautumisen ja hankinnan välillä

Jäljempänä esitetyt kohdat selittävät sulautumisen ja hankinnan väliset olennaiset erot yksityiskohtaisesti:

Eräs yritysstrategia, jossa kaksi yritystä yhdistyy muodostamaan uusi yritys, tunnetaan nimellä sulautuma. Yritysostostrategia, jossa yksi yritys ostaa toisen yrityksen ja saa sen hallintaan, tunnetaan nimellä Acquisition.
Sulautumisessa nämä kaksi yritystä hajoavat muodostamaan uuden yrityksen, kun taas hankinnassa nämä kaksi yritystä eivät menetä olemassaoloa.
Kaksi samanlaista ja kokoista yritystä menee sulautumaan. Toisin kuin yritysosto, jossa suurempi yritys voittaa pienemmän yrityksen.
Sulautumisessa mukana olevien yritysten vähimmäismäärä on kolme, mutta hankinnassa mukana olevien yritysten vähimmäismäärä on 2.
Yritykset tekevät sulautumisen vapaaehtoisesti, kun hankinta tapahtuu joko vapaaehtoisesti tai tahattomasti.
Sulautumisessa on enemmän oikeudellisia muodollisuuksia kuin hankintaan.

Esimerkkejä Intian sulautumisista ja hankinnoista

Corus-konsernin hankinta Tata Steelilta vuonna 2006.
Flipkartin Myntran hankinta vuonna 2014.
Fortis Healthcare India ja Fortis Healthcare International sulautuvat.
Sun Pharmaceuticalsin hankkima Ranbaxy Laboratories.
Wockhardtin hankkima Negma Laboratories

johtopäätös

Nykyään vain muutama määrä sulautumia on nähtävissä; Hankinta on kuitenkin suosiota äärimmäisen kilpailun vuoksi. Sulautuminen on molempien yritysten keskinäinen yhteistyö tulossa yhdeksi, kun taas hankinta on heikomman yrityksen haltuunotto vahvemmalla yrityksellä. Molemmat hyötyvät verotuksesta, synergiasta, taloudellisesta edusta, kilpailukyvyn kasvusta ja paljon muuta, mikä voi olla hyödyllistä, mutta joskus haitallista vaikutusta voidaan nähdä myös työntekijöiden vaihtuvuuden lisääntymisenä, organisaatioiden ja muiden kulttuurien vastaisena. nämä ovat harvinaisia tapahtua.