Suositeltava, 2024

Toimituksen Valinta

Ohjaajan ja johtajan välinen ero

Organisaation menestys riippuu sen työntekijöistä ja niistä, joille he ovat vastuussa, eli esimiehistä ja esimiehistä. Nämä ovat kaksi tärkeää asemaa organisaatiossa, joka ohjaa koko työntekijäryhmää organisaation yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Johtajat ovat niitä, jotka hallitsevat ja hallinnoivat koko yritystä. Toisaalta esimies on joku, joka on johtava organisaation ensimmäisen linjan johtamisessa ja joka näin ollen huolehtii työntekijöiden työstä ja tuloksesta.

Johtaja kuuluu liiketoimintatason hallintaan, mutta esimies on osa organisaation toiminnallista tasoa. Hän opettaa ja valvoo hänen alaisiaan työssä. Kun halutaan tietää erilaisista johtotehtävistä yrityksen tikapuissa, hänen on ymmärrettävä johtajan ja esimiehen välinen ero.

Vertailukaavio

Vertailun perusteetValvojajohtaja
merkitysHenkilö, joka valvoo työntekijöitä ja ohjaa heitä suorittamaan niille osoitettua työtä, tunnetaan esimiehenä.Henkilö, joka hallinnoi organisaation resursseja tavoitteen saavuttamiseksi, tunnetaan johtajana.
HallintotasoAlemman tason hallintaKeskitason hallinta
Raportoijohtajayhtiön hallitus
LähestyäIntroverttiAmbiverted
TehtäväValvoa ihmisiä töissä.Hallita 5 M: n organisaatiota eli miehiä, rahaa, materiaalia, menetelmää ja koneita.
HuolehtiiEsimies on vastuussa jokaisen tiiminsä työntekijän työstä ja suorituskyvystä.Johtaja on vastuussa koko yksikön tai osaston työn ja suorituskyvyn hoidosta.
Oikeus palkata, ampua ja edistääEi, mutta hänellä on valtuudet.Joo
fokusIhmiset ja heidän tekonsaIhmiset ja asiat

Määritelmä ohjaaja

Esimies on työntekijä ja etulinjan johdon päällikkö, joka valvoo työntekijöitä ja heidän toimintojaan hänen allaan. Hänellä on valtuudet siirtää tehtävä yksittäisille työntekijöille, hyväksyä työajat ja ratkaista palkanlaskentaongelmat. Esimiehen tehtävänä on valvoa hänen miehensä työskentelyä työpaikalla ja analysoida niiden suorituskykyä ja tuottavuutta.

Valvojan päävastuu on huolehtia miehistään siitä, että he saavuttavat tavoitellun tuotantotason määrätyssä ajassa . Ne auttavat yrityksen päivittäisen toiminnan sujuvassa toiminnassa. Esitetyt tehtävät suoritetaan yleisesti valvojan toimesta:

  • Ylemmän tason johdon toteuttamien politiikkojen toteuttaminen.
  • Lyhyiden toimintasuunnitelmien laatiminen askeleena tavoitteiden saavuttamiseksi.
  • Työn osoittaminen työntekijöille.
  • Koordinoi työssä olevia ihmisiä.
  • Alisteisten motivointi, ohjaaminen ja harjoittelu.
  • Työntekijöiden suorituskykyä koskevien ajankohtaisten raporttien valmistelu.
  • Työntekijöiden valitusten ja epäkohtien kuunteleminen ja ratkaiseminen.

Määritelmä Manager

Johtaja on henkilö, joka hallinnoi organisaation resursseja. Resurssien mukaan tarkoitamme miehiä, rahaa, materiaalia, menetelmää ja koneita. Mutta ei vain resursseja, vaan johtaja vastaa organisaation koko johtamisesta.

Alla on viisi johtajan tehtävää:

  • Suunnittelu
  • järjestäminen
  • Henkilöstö-
  • Motivoiva ja johtava
  • ControllingCoordination.

Yleensä johtaja ei tee mitään työtä itse, vaan saa sen hänen alaistensa toimesta . Hän on koko osaston, yksikön tai toisen tason tai ylimmän johdon edustaja. Hänellä on valtuudet palkata työntekijöitä ja lopettaa heidät.

Joitakin johtajia on yhdessä organisaatiossa eli pääjohtajana, tuotantopäällikkönä, talouspäällikkönä, myyntipäällikkönä, asiakassuhteiden johtajana jne. Näiden johtajien tehtävä perustuu heidän johtamaansa osastoon.

Ohjaajan ja johtajan keskeiset erot

Seuraavassa on tärkeimmät erot esimiehen ja johtajan välillä

  1. Valvoja on joku, joka valvoo työntekijöitä ja säätelee niitä niille osoitettuun työhön. Johtaja on henkilö, joka hallinnoi koko organisaation ja organisaation resursseja.
  2. Esimies on ylimmässä asemassa alemman tason johtamisessa, kun taas keskitason johdossa päällikkö on johtaja.
  3. Valvoja on vastuussa johtajalle tiiminsä suorituksesta, kun taas johtaja on vastuussa johtokunnalle hänen osastonsa suorituksesta.
  4. Ohjaajalla on täysin introvertti lähestymistapa, koska hänen on huolehdittava vain miehistään ja työstään. Toisaalta johtajalla on kunnianhimoinen lähestymistapa, koska hänen on huolehdittava osastostaan ​​ulkoisen ympäristön kanssa.
  5. Esimiehen tehtävänä on valvoa ihmisiä töissä, mutta johtaja hallinnoi organisaation 5 M: n osaa eli miehiä, rahaa, koneita, materiaalia, menetelmää.
  6. Ohjaaja on vastuussa hänen alaisuudessa työskentelevistä henkilöistä ja heidän toiminnastaan, kun taas johtaja vastaa myös ihmisistä ja asioista.
  7. Esimiehellä ei ole oikeutta palkata työntekijöitä, mutta hän voi suositella sitä. Toisin kuin johtaja, hän voi palkata työntekijöitä.

johtopäätös

Valvojalla ei ole valtuuksia rekrytoida ja lopettaa työntekijöitä, mutta hän voi osallistua aktiivisesti palkkaamiseen, kuten ehdokkaiden luetteloon ottamiseen ja haastatteluun, mutta lopullinen päätös tehdään vain henkilöstöpäällikkönä.

Yksi merkittävä ero näiden kahden välillä on se, että esimies huolehtii yrityksen päivittäisestä toiminnasta, kun johtaja ei.

Top