Suositeltava, 2024

Toimituksen Valinta

Ero viranomaisen ja vastuun välillä

Yksi johdon tavoitteista on luoda vankka organisaatiorakenne ja tehdä tästä tehokas viranomaisen ja vastuun suhde, joka kuka on vastuussa kenelle? Kuka on ylivoimainen ja alainen? Kuka voi antaa tilauksia? Aina kun auktoriteettia käytetään, syntyy vastuu. Viranomainen on laillinen oikeus antaa käsky, järjestys tai ohje ja pakottaa alaiset suorittamaan tietty toimi.

Toisaalta vastuu on viranomaisen tulos. Se merkitsee sen alaisen velvollisuutta, jolle hänen ylimmänsä on antanut tehtävän.

Niinpä nämä kaksi ovat samanarvoisia ja yleisesti virheellisiä ihmisiä, mutta ne ovat erilaisia. Tässä artikkelissa yritetään kuvata eroa viranomaisen ja vastuun välillä, lukea.

Vertailukaavio

Vertailun perusteetauktoriteettivastuu
merkitysViranomainen viittaa tiettyyn työhön tai nimitykseen liitettyyn valtaan tai oikeuteen antaa määräyksiä, valvoa sääntöjä, tehdä päätöksiä ja täsmällistä noudattamista.Vastuullisuus tarkoittaa velvollisuutta tai velvollisuutta suorittaa tai suorittaa tehtävän onnistuneesti, jonka on antanut vanhempi tai joka on perustettu oman sitoumuksensa tai olosuhteidensa perusteella.
Mikä se on?Oikeus antaa tilauksia.Valtuutuksen seuraukset.
TuloksetMuodollinen asema organisaatiossaParempi alisteinen suhde
Johtajan tehtäväValtuutuksen siirtoVastuun ottaminen
vaatiiKyky antaa tilauksia.Kyky seurata tilauksia.
VirtausAlaspäinYlöspäin
TavoitePäätösten tekeminen ja toteuttaminen.Suorittaa ylimmän suorittamat tehtävät.
KestoJatkuu pitkään.Päättyy, kun tehtävä on suoritettu.

Viranomaisen määritelmä

Määritämme ”viranomaisen” johtajan tai esimiehen tai jonkin ylimmän tason johtajan, organisaation oikeudellisen ja muodollisen oikeuden käskyä alaisia, antaa heille käskyjä, ohjeita ja ohjeita sekä pääsyä kuuliaisuuteen. Johtajalla on oikeus tehdä päätöksiä, jotka koskevat tehtävän suorittamista tai suorittamatta jättämistä tietyllä tavalla organisatoristen tavoitteiden saavuttamiseksi. Se sisältää joitakin oikeuksia ja oikeutta toimia organisaatiolle tietyllä alueella.

Viranomainen johdetaan yksilön asemasta organisaatiossa, ja valtuutusaste on korkeimmillaan ja pienenee siten, kun astumme yritysten hierarkiaan. Siksi se virtaa ylhäältä alas, antamalla valtuudet ylimmälle alisteelle.

Ei voi olla ylivoimainen asema organisaatiossa, jos hänellä ei ole valtuuksia. Se on viranomainen; joka erottaa yhden aseman toisesta asemasta ja antaa vallan asianomaiselle henkilölle, tilata hänen alaisuutensa ja hankkia tarvittavan noudattamisen.

Viranomaisen tyypit

  • Virallinen viranomainen : Viranomainen, joka antaa johtajalle valtuudet ohjata hänen alaisiaan, johtuen hänen nimityksestään organisaatiossa.
  • Henkilökohtainen viranomainen : Se osoittaa kyvyn, jolla henkilö vaikuttaa muiden organisaatioiden henkilöiden käyttäytymiseen.

Vastuun määritelmä

Vastuu on yksilön velvollisuudesta, riippumatta siitä, onko johtaja tai muu organisaation työntekijä suorittanut vanhempien suorittaman tehtävän tai tehtävän. Se, joka hyväksyy tehtävän, on vastuussa heidän suorituksestaan ​​eli silloin, kun työntekijä ottaa vastuun toiminnasta, samaan aikaan hän on vastuussa myös seurauksista.

Velvoite on vastuun ydin. Se on peräisin organisaatiossa muodostuneesta ylivoimaisesta suhteesta. Johtaja voi siis saada tehtäviään hänen alisteistaan ​​heidän suhteensa perusteella, koska alainen on velvollinen suorittamaan sille osoitetut tehtävät.

Viranomaisen ja vastuun keskeiset erot

Seuraavat kohdat ovat huomionarvoisia viranomaisen ja vastuun välisen eron osalta:

  1. Voimaa tai oikeutta, joka liittyy tiettyyn työhön tai tehtävään, antaa käskyjä, valvoa sääntöjä, tehdä päätöksiä ja saada vaatimustenmukaisuutta, kutsutaan viranomaiseksi. Velvollisuutena tai velvollisuutena suorittaa ja suorittaa tehtävä tyydyttävällä tavalla, jonka vanhin tai omien sitoumustensa tai olosuhteidensa mukaan määrittämä, kutsutaan vastuuksi.
  2. Viranomainen viittaa johtajan oikeuteen antaa käskyjä ja odottaa tottelevaisuutta alaisilta. Toisaalta vastuu on seuraus, eli viranomaisen tulos.
  3. Yksilön asema organisaatiossa määrää hänen / hänen valtuutensa, eli mitä korkeampi on henkilön asema yrityksen portaissa, sitä enemmän on viranomainen ja päinvastoin. Tätä vasten ylivoimainen suhde muodostaa vastuun perustan.
  4. Valtuutus on siirretty ylimmän alaisten alaisuuteen, mutta vastuu on oletettu eli se on luonteeltaan määrätty tehtävään.
  5. Viranomainen tarvitsee kykyä antaa käskyjä ja ohjeita, kun taas vastuu vaatii noudattamista tai tottelevaisuutta, käskyn noudattamista.
  6. Viranomainen virtaa alaspäin, eli valtuutuksen laajuus on suurin ylimmällä tasolla ja alimmillaan matalalla tasolla. Päinvastoin vastuu nousee ylöspäin eli alhaalta ylöspäin, alainen on vastuussa ylimmälle.
  7. Viranomaisen tarkoituksena on tehdä päätöksiä ja toteuttaa niitä. Vastaavasti vastuun tavoitteena on toteuttaa esimiehen antamia tehtäviä.
  8. Viranomainen on luonteeltaan kiinteä, joten se jatkuu pitkään. Toisin kuin vastuu, joka on liitetty tehtävään ja siten se on lyhytikäinen, se päättyy heti kun tehtävä on onnistunut.

johtopäätös

Auktoriteetin ja vastuun yhteydessä on muistettava, että samalla kun hänelle annetaan tietty vastuu työntekijälle, hänelle on annettava myös tarvittava määrä valtuuksia, jotta hän voi suorittaa sen.

Näin ollen valtuuksien delegointi voi olla tehokasta vain silloin, kun se vastaa sille annettua vastuuta, eli jos henkilölle annettu valtuus on suurempi kuin vastuu, se johtaa lopulta viranomaisen väärinkäyttöön. Samoin, jos vastuu on suurempi kuin viranomainen, niin myös tehtäviä ei suoriteta asianmukaisesti tarvittavan valtuuden puuttumisen vuoksi, mikä tekee siitä tehottoman. Näin ollen vallan ja vastuun välillä olisi säilytettävä tasapaino.

Top