Politiikassa määritellään toimintatapa, joka valitaan ohjaamaan organisaation nykyisiä ja tulevia päätöksiä. Monilla ihmisillä on sekaannusta näiden kahden sanan suhteen, mutta ne eivät ole samankaltaisia. Tässä on tiedettävä, että politiikat ovat strategian alaisia. Tässä tässä artikkelissa yritimme korostaa strategian ja politiikan välisiä merkittäviä eroja. Katsokaa sitä.
Vertailukaavio
| Vertailun perusteet | strategia | politiikka |
|---|---|---|
| merkitys | Strategia on kattava suunnitelma, joka on tehty organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. | Politiikka on ohjaava periaate, joka auttaa organisaatiota tekemään loogisia päätöksiä. |
| Mikä se on? | Toimintasuunnitelma | Toimintaperiaate |
| luonto | Joustava | Kiinteät, mutta ne mahdollistavat poikkeukselliset tilanteet |
| Suuntautuminen | Toiminta | Päätös |
| Formulointi | Huipputason hallinta ja keskitason hallinta | Huipputason hallinta |
| Lähestyä | ulospäinsuuntautunut | Introvertti |
Strategian määritelmä
Strategia on pelisuunnitelma, joka on valittu organisaatiotavoitteiden saavuttamiseksi, asiakkaan luottamuksen saavuttamiseksi, kilpailuedun saavuttamiseksi ja markkina-aseman saavuttamiseksi. Se on yhdistelmä hyvin harkittuja aikomuksia ja toimia, jotka johtavat organisaation haluttuun asemaan tai kohteeseen. Se on yhtenäinen ja integroitu suunnitelma, jolla pyritään saavuttamaan yrityksen perustavoitteet, kuten:
- vaikuttavuus
- Tapahtumien ja ongelmien käsittely
- Mahdollisuuksien hyödyntäminen
- Täysi resurssien käyttö
- Selviytyminen uhkista
Strategia on yhdistelmä joustavasti suunniteltuja yritysliikkeitä, joiden kautta organisaatio voi kilpailla kilpailijoidensa kanssa onnistuneesti. Strategian ominaisuudet ovat seuraavat:
- Se olisi laadittava huipputason johtamisesta. Keskitason hallinto voi kuitenkin tehdä alistrategioita.
- Siinä pitäisi olla pitkän kantaman näkökulma.
- Sen pitäisi olla luonteeltaan dynaaminen.
- Tärkein tavoite on voittaa epävarma tilanne.
- Se olisi tehtävä niin, että niukkoja resursseja hyödynnetään mahdollisimman hyvin.
Politiikan määritelmä
Politiikkaa pidetään myös mini-operaationa, se on joukko periaatteita ja sääntöjä, jotka ohjaavat organisaation päätöksiä. Organisaation ylin johto määrittelee toimintaperiaatteet, jotka toimivat ohjeena operatiivisen päätöksenteon kannalta. Se on hyödyllistä korostamalla organisaation sääntöjä, arvoa ja uskomuksia. Tämän lisäksi se toimii perustana toimien ohjaamiselle.
Politiikat suunnitellaan ottamalla kantaa ja yleistä näkemystä useista organisaatiossa olevista ihmisistä tilanteesta. Ne on tehty kokemuksesta ja peruskäsityksestä. Näin ihmiset, jotka kuuluvat tällaisen politiikan piiriin, sopivat täysin sen täytäntöönpanosta.
Politiikat auttavat organisaation johtoa määrittämään, mitä on tehtävä tietyssä tilanteessa. Niitä on sovellettava johdonmukaisesti pitkään aikaan erojen ja päällekkäisyyksien välttämiseksi.
Strategian ja politiikan keskeiset erot
Seuraavat ovat strategian ja politiikan suurimmat erot
- Strategia on paras suunnitelma, joka on valittu useista suunnitelmista organisaation tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamiseksi. Politiikka on joukko yhteisiä sääntöjä ja määräyksiä, jotka muodostavat perustan päivittäisille päätöksille.
- Strategia on toimintasuunnitelma, kun taas politiikka on toimintaperiaate.
- Strategioita voidaan muuttaa tilanteen mukaan, joten ne ovat luonteeltaan dynaamisia. Toisaalta politiikat ovat luonteeltaan yhdenmukaisia. Odotuksia voi kuitenkin tehdä odottamattomiin tilanteisiin.
- Strategiat keskittyvät toimiin, kun taas politiikat ovat päätöksentekoon.
- Ylimmän johdon strategiat kehitetään aina, mutta alistrategiat muotoillaan keskitasolla. Toisin kuin politiikka, ne tehdään yleensä ylimmän johdon toimesta.
- Strategiat käsittelevät ulkoisia ympäristötekijöitä. Toisaalta noudatetaan toimintaperiaatteita liiketoiminnan sisäiselle ympäristölle.
johtopäätös
Strategian ja politiikan välinen ero on hieman monimutkainen, koska politiikat kuuluvat strategioihin. Sen lisäksi politiikat on suunniteltu tukemaan strategioita monin tavoin, kuten organisaatiotavoitteiden saavuttaminen ja edullisen aseman turvaaminen markkinoilla. Molemmat valmistavat ylimmän johdon ja tehdään syvällisen analyysin jälkeen.
